Luciana Braga
Sócia-fundadora, finanças
14 anos em controladoria no agronegócio antes de fundar a Excel Beyond. Especialista em modelagem financeira e preparação para captação de investimento. Conduziu pessoalmente 38 projetos desde 2018.
Business Consulting com quem já esteve do outro lado da mesa
Antes de aconselhar empresas, trabalhamos dentro delas. Essa experiência muda a forma como enxergamos cada problema.
Como começamos
A Excel Beyond Consulting nasceu em 2018, quando dois executivos financeiros perceberam que as consultorias disponíveis no mercado de Brasília entregavam relatórios bonitos, mas pouco aplicáveis. Luciana Braga tinha 14 anos de experiência em controladoria em grupos do agronegócio. Pedro Amaral havia conduzido a reestruturação de dívida de três empresas de logística no Centro-Oeste.
Eles decidiram montar uma consultoria que funcionasse de forma diferente: em vez de apresentar slides e ir embora, os consultores ficariam junto com o cliente até que as recomendações fossem implementadas. O primeiro projeto foi com uma rede de farmácias em Taguatinga que precisava reorganizar seu estoque e renegociar contratos com distribuidores. Em quatro meses, a rede reduziu o capital empatado em estoque em 22%.
Desde então, a equipe cresceu para nove pessoas. Mantivemos a mesma regra: ninguém entra na equipe sem ter pelo menos seis anos de experiência operacional em empresas reais. Acadêmicos puros, sem vivência de gestão, não fazem parte do nosso perfil.
O que nos guia
Franqueza
Se não conseguimos ajudar, dizemos isso na primeira reunião. Preferimos perder um contrato a entregar um trabalho que não vai resolver o problema. Em 2023, recusamos 11 projetos porque o escopo não se encaixava na nossa competência.
Compromisso com prazo
Todo projeto tem cronograma com entregas semanais. O cliente acompanha o progresso em tempo real por um painel compartilhado. Atrasos da nossa parte geram desconto proporcional no valor do contrato.
Resultado mensurável
Definimos KPIs no início do projeto e medimos o impacto ao final. Se o indicador principal não melhorar, analisamos o que falhou e ajustamos o plano sem custo adicional no primeiro ciclo de revisão.
Proximidade
Não terceirizamos o trabalho para analistas juniores. O consultor que participa da reunião de diagnóstico é o mesmo que conduz a implementação. Você sempre sabe quem está cuidando do seu projeto.
Nossa equipe
Nove profissionais com experiências complementares. Aqui estão os quatro sócios que lideram os projetos.
Pedro Amaral
Sócio-fundador, estratégia
Reestruturou três empresas de logística no Centro-Oeste antes de cofundar a consultoria. Coordena projetos de planejamento estratégico e é responsável pela metodologia de diagnóstico de 15 dias que usamos em todos os novos clientes.
Fernanda Oliveira
Sócia, operações
Engenheira de produção com 8 anos em indústria alimentícia. Lidera os projetos de otimização de processos. Foi ela quem redesenhou o fluxo logístico da distribuidora em Goiânia que cortou o prazo de entrega de 5 para 2 dias.
Rafael Duarte
Sócio, desenvolvimento de lideranças
Psicólogo organizacional com passagem por duas multinacionais. Desenha e facilita os programas de liderança de 6 meses. Já formou mais de 120 gestores em empresas de médio porte no DF e em Goiás.
Nossa trajetória
2018: fundação
Luciana e Pedro abrem o escritório na Asa Sul com dois clientes. O primeiro projeto gera uma economia de R$ 340 mil em estoque para uma rede de farmácias.
2019: expansão para o Centro-Oeste
Fernanda entra como sócia. A consultoria atende os primeiros clientes em Goiânia e Uberlândia. Faturamento dobra em relação ao ano anterior.
2020: adaptação e crescimento remoto
A pandemia obriga a equipe a desenvolver uma metodologia de diagnóstico 100% remoto. Três novos clientes no Nordeste contratam projetos à distância. Rafael se junta à equipe para criar a área de desenvolvimento de lideranças.
2022: marca de 100 projetos
A Excel Beyond completa seu centésimo projeto. A taxa de renovação de contrato atinge 91%, um número que se mantém até hoje. A equipe cresce para nove consultores.
2024: R$ 48 milhões captados por clientes
Somando todas as rodadas de investimento e linhas de crédito que ajudamos a estruturar, nossos clientes captaram mais de R$ 48 milhões em capital de crescimento. O escritório se muda para o Setor Bancário Sul.
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